云轨公司为东北地区某钢铁公司实施了设备综合管理系统项目，项目通过信息化手段，固化设备管理相关业务流程，打通管理层与执行层的沟通鸿沟，衔接决策与过程管理，落实执行与反馈，并且创新移动APP的应用，为设备精益化管理构建有利的工具与手段。同时，通过建立统一的数据源，整理设备相关基础数据，形成构建信息化系统的基石，建立完善的精细化设备管理规章制度，使之成为支撑设备管理决策的工具。

某化工企业设备点巡检管理系统实现了PC端与手持端设备相结合，更加快速、准确地进行点巡检工作，为点巡检工作的追溯提供可靠依据；跟踪巡检任务执行的及时性，规范性，如巡检是否合规、巡检数据是否准确等，帮助公司利用新型信息化技术和手段，实现设备巡检电子化、信息化；利用设备巡检数据，跟踪和分析设备运行状态、劣化趋势，对设备运行状态了如指掌，设备故障提前防范，降低设备故障率，减少停机事件，大幅提高设备点巡检管理水平。

云轨公司对某化工企业实施的综合仓库管理系统，实现了仓库从到货入库、上架、领用、拣货、出库及库存盘点、库存预警、库存入领出多维统计分析等仓库实物的一系列管理环节的信息化和无纸化，并借助物联网等基础设施，如物料标签、货位标签、移动终端、电子标签亮灯系统DPS等，提升仓库工作效率、规范仓库管理操作流程。

某白酒企业设备管理信息系统项目涵盖信息化系统建设和TPM现场改善咨询服务两个方面，以信息化作为载体，融合TPM、ISO55000等国际标准，建立起具有该企业特色的设备管理体系，创立白酒行业的设备管理模式，推动该企业设备资产管理的精益化、流程化与信息化进程，支撑公司的工业互联网发展战略。通过本项目的实施，将精细化、规范化管理真正落实到班组、产线，为操作层提供看板可操作平台，为设备管理人员和技术人员建立简洁高效管理工具，并在基层逐步建立过程维护TPM全员参与、持续改善机制。

云轨公司在某啤酒企业实施的设备管理维护项目，引入标杆公司的设备管理思路和信息化建设经验，实现全员、全过程、全系统规范化的点检维修管理平台，贯穿管理层、技术管理与业务管理层、操作层面三个层面用户，实现管理落地，并根据现场生产管理的实际情况和特色管理模式，进行个性化定制，形成业务流程简洁、操作高效、主线突出、数据准确的信息化系统，进一步支撑了设备现场管理的精细化，确保了设备的可靠性，保障产品质量，提升生产效率。